Hoe we denken over leiderschap

Volgens Breinleiderschap hebben leidinggevenden veel invloed op het leren en ontwikkelen van anderen in een team of organisatie. In de onzekere en complexe VUCA-wereld wordt van leidinggevenden verwacht dat zij veerkrachtig zijn, snel kunnen schakelen, mensen verbinden en verschillen overbruggen. Inzicht in eigen gedrag, zichzelf blijvend ontwikkelen en dat samen met anderen is daarmee cruciaal geworden. Neurowetenschappelijke kennis geeft inzicht hoe ons sociale brein is geëvolueerd en wat haar mogelijkheden en beperkingen zijn. Deze breinkennis geeft ons zicht op toe-passingen in het werk van leidinggevenden. De werking van ons brein is in onze ogen cruciaal voor leidinggevenden. Weten hoe dit bij jezelf werkt en 

brein-ria2
brein-afra2

Heb je je al ingeschreven voor de leergang Transformationeel Leiderschap?

Inspiratie

Volgens Breinleiderschap vraagt leiderschap focus, samenwerking, visie en moed. Focus om te doen wat nodig is gezien de externe en interne ontwikkelingen. Focus ook op jouw ontwikkeling en loopbaan. Meer en meer geldt dat je daarvoor samen werkt aan vraagstukken, over grenzen heen inspireert en dwarsverbanden legt. Dat je bereid bent werkelijk het gesprek te voeren, afstemt en een platform van samenwerking creëert. Een visie is daarbij het vergezicht waarin doel en bedoeling helder worden, het werkt als een magneet waardoor je je weg kan vervolgen.

Boek van de maand

Agenda

Leergang

Transformationeel Leiderschap | Breinkennis voor Leidinggevenden
10 daagse

Neuroleadership Summit

NewYork
4-6 oktober 2018